Rýchle dodanie
Po celej SR
Je neoddiskutovatelné, že bariéry úspěšnosti podnikání mají své kořeny nejen v selhání trhu, právních nástrojů a v neočekávaných změnách ekosystému, ale také v nízké schopnosti zainteresovaných stran reagovat na aktuální situaci na trhu. Autoři tvrdí, že tuto skutečnost pocítili nejeden podnikatel, jenž byl v posledních několika letech vystaven vleklé ekonomické krizi, kdy se v rámci snahy o zachování své pozice musel a musí adaptovat na nově nastavené tržní podmínky. Z tohoto důvodu připravili knihu Adaptivní organizace s cílem pomoci organizacím rychle a pružně reagovat na měnící se podmínky v podnikatelském prostředí. Kniha je psaná jasně živým a srozumitelným jazykem, s množstvím praktických a užitečných poznámek. V úvodní části jsou stručně charakterizovány adaptivní prvky firem Baťa, Toyota, BMW, Ikea a Apple. Autoři zde rozebírají dvanáct zásadních bariér při budování úspěšné organizace s tím, že řadě manažerů se tyto bariéry ještě zdaleka nepodařilo překonat. Kniha zaujme právě tím, že překonává mnohé tradiční pohledy na organizaci podniku, které se ukázaly jako nedostačující: centralizace, hierarchie, nedostatek experimentovaní, pevné hranice, nedostatek účelu apod. Velice zajímavé je myšlení v modelech ZIPF, Lean Canvas (Ash Maurya) a evolučních fázích organizace podniku podle Milana Zeleného, jež autoři rozvíjejí. Právě poslední, budoucí, fázi je adaptivní organizace, která se rychle přizpůsobuje okolí a má vlastnosti anti křehkostí tj. nejen pružně odolává turbu lentním změnám a šokům z okolí, ale tyto turbulence ji posilňují a zlepšuji její konkurenční schopnosti. Kniha přináší mnoho velmi srozumitelně a logicky popsaných užitečných organizačních a ekonomických nástrojů na rozvoj agility. Autoři nikomu nevnucují nejlepší praktiky, nýbrž předkládají moderní přístupy tak, aby si z nich mohl manažer vybrat ty, které jsou pro něho vhodné, a přizpůsobit je svému vlastnímu systému řízení. Kniha nejde do detailů; naopak poskytuje široký přehled literatury a odkazů, sumarizuje, zevšeobecňuje. Nepodporuje syndrom zaručených postupů, ale dává čtenáři možnost volby - možnost objevovat svou vlastní cestu. Adrián Podskľan působí od roku 1991 v řízení podniků a poradenství. Vystudoval Slovenskou technickou univerzitu v Bratislavě, obor průmyslový management a inženýrství kvality produkce, kde získal i doktorát. Je autorem a spoluautorem více než 50 článků a knižních publikací, např. Strategický management a Marketingová strategie podniku,která se orientuje na TQEM. Absolvoval stáže v AIR Fertigung GmbH v Německu, na Moskevském energetickém institutu v Rusku a ve společnosti Slovnaft, a. s. na Slovensku. Spolupracoval s guruem performance managementu Garym Cokinsem, různými vysokými školami a institucemi při řešení různých úkolů a grantových výzkumných projektů. Adaptivní organizace je jeho třetí publikací.
V našej podkategórii Manažment v rámci psychológie, etiky a logiky sa zameriavame na štúdium a aplikáciu manažérskych princípov a stratégií v rôznych oblastiach a organizáciách. Dôležitým aspektom manažmentu je porozumenie ľudského správania a motivácie. Naša podkategória ponúka informácie a nástroje, ktoré vám pomôžu lepšie porozumieť ľudským procesom, ktoré sa odohrávajú v pracovnom prostredí. Dozviete sa o rôznych psychologických teóriách a modeloch, ktoré sprevádzajú riadenie ľudských zdrojov, tímu a organizačnej komunikácie. Napríklad psychologické faktory ako motivácia, vedenie, rozhodovanie alebo konfliktové riešenie. Etické aspekty sú ďalším dôležitým okruhom, ktorý sa zameriava na správne spôsoby rozhodovania a riadenia v organizácii. V tejto podkategórii nájdete informácie o etických dilemách, ktoré môžu byť súčasťou manažérskej pozície. Logika a kritické myslenie majú tiež zásadný význam pre manažéra. V tejto časti našej podkategórie sa budeme venovať logickému uvažovaniu, analyzovaniu a zhodnocovaniu informácií. Ponúkame vám nástroje a techniky na vyhodnocovanie rizika, rozpoznávanie iracionálnych myšlienok a podporu rozhodovania na základe logického uváženia. Našou snahou je poskytnúť vám praktické a všestranné informácie o managmente, ktoré vám pomôžu rozvíjať vaše manažérske schopnosti a zvládnuť výzvy v dnešnom pracovnom prostredí. Sme presvedčení, že po preštudovaní našej podkategórie budete mať lepšiu predstavu o tom, ako sa zaoberať manažérskymi úlohami a dosahovať úspechy vo vašej organizácii. Čakajú na vás užitočné informácie a tipy, ktoré môžete okamžite aplikovať vo svojej pracovnej činnosti.
Po celej SR
100% zabezpečenie platby
Jednoduchá reklamácia tovaru
Podpora na telefóne a emaile